習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出，人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源，要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之。中國(guó)旅游集團(tuán)充分認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)聚天下英才為我所用，必須要做到對(duì)內(nèi)充分挖潛，大力選用來自基層一線的優(yōu)秀骨干；對(duì)外樹立形象，大力網(wǎng)羅干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)軍人才、專業(yè)人才和青年人才；不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)的體制機(jī)制環(huán)境，夯實(shí)人才管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步樹立選人用人導(dǎo)向，努力為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
一、堅(jiān)持“眼光下沉”，把集團(tuán)內(nèi)部作為人才選用的主渠道
習(xí)總書記指出，要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。十九大以來，集團(tuán)不斷加大對(duì)集團(tuán)內(nèi)部尤其是基層一線干部員工的交流和選用，盤活內(nèi)部人才資源。今年上半年，有4名下屬單位干部提拔交流到總部部門工作，7名基層一線績(jī)效突出的干部及時(shí)提拔重用到事業(yè)群班子，對(duì)1名在扶貧一線工作的干部選拔到總部部門任正職，選派8名基層業(yè)務(wù)骨干赴海南區(qū)域總部工作，在集團(tuán)總部崗位招聘和組織配置過程中，上半年共有近30名下屬企業(yè)優(yōu)秀人才到總部職能部門工作，其中多數(shù)來自基層一線企業(yè)，基層人才成長(zhǎng)通道進(jìn)一步打開。
二、堅(jiān)持市場(chǎng)化原則，把外部引才作為集團(tuán)人才選用的有力補(bǔ)充
為政之要，惟在得人。時(shí)代發(fā)展到今天，“人才資源是第一資源”的理念早已經(jīng)成為共識(shí)。集團(tuán)在充分內(nèi)部挖潛的基礎(chǔ)上，加大力度引進(jìn)市場(chǎng)化專業(yè)人才，彌補(bǔ)人才短板。近一年間，陸續(xù)通過市場(chǎng)化形式引進(jìn)了熟悉香港金融和法律環(huán)境的本地化高級(jí)管理人員、精通資本運(yùn)作和投資并購(gòu)的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人以及具有豐富數(shù)字化、信息化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的高端專業(yè)人才等，分別擔(dān)任集團(tuán)相關(guān)部門重要崗位。此外，在集團(tuán)上半年的市場(chǎng)化招聘中，圍繞業(yè)務(wù)拓展、財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控、行業(yè)及戰(zhàn)略研究、人力資源、信息化等專業(yè)，集中引進(jìn)了一批優(yōu)秀人才，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)專業(yè)力量配備。
三、持續(xù)引進(jìn)優(yōu)秀青年人才，為集團(tuán)注入新鮮血液
青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，集團(tuán)高度重視青年人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，連續(xù)多年搭建統(tǒng)一的校園招聘平臺(tái)，組織各企業(yè)招聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，2019年，集團(tuán)總部及各下屬企業(yè)共引進(jìn)本科及以上應(yīng)屆畢業(yè)生超過100人。制定并實(shí)施管理培訓(xùn)生培養(yǎng)計(jì)劃，通過輪崗鍛煉及有針對(duì)性的培訓(xùn)，加速優(yōu)秀青年人才的成長(zhǎng)成才，2019年，在內(nèi)地管培生引進(jìn)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，聚焦香港重點(diǎn)高校，共選拔20名左右潛力高、素質(zhì)好的香港大學(xué)生作為管理培訓(xùn)生進(jìn)行培養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)香港本地青年人才的儲(chǔ)備培養(yǎng)力度。
四、健全人才選用制度體系，夯實(shí)人才管理基礎(chǔ)
十九大報(bào)告指出，要實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，以識(shí)才的慧眼、愛才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方，讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。人才的吸引和保留離不開相關(guān)制度政策的支持配合，為此，集團(tuán)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步在優(yōu)化人才選用制度體系上下功夫，出臺(tái)了《集團(tuán)管理干部管理辦法》、《集團(tuán)總部員工管理辦法》、《職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制管理辦法》，明確各類人才管理機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)人才管理基礎(chǔ)；出臺(tái)了《集團(tuán)職級(jí)管理辦法》、《集團(tuán)管理干部及總部員工職級(jí)管理細(xì)則》，為員工建立了多通道的發(fā)展機(jī)制，進(jìn)一步拓寬員工職業(yè)發(fā)展前景；對(duì)《集團(tuán)管理干部綜合績(jī)效管理辦法》、《集團(tuán)總部員工績(jī)效管理辦法》進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步突出能力業(yè)績(jī)導(dǎo)向，最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部員工積極性。
國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。下階段，集團(tuán)將繼續(xù)謀劃開展人才隊(duì)伍建設(shè)工作，緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，以習(xí)近平總書記論述人才工作的系列重要講話為指導(dǎo)，創(chuàng)新舉措、完善政策，不斷開創(chuàng)人才工作新局面，為實(shí)現(xiàn)成為“具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
