一切以需求為出發(fā)點、以科技為創(chuàng)新驅(qū)動力、以行業(yè)融合為突破方向，才能獲得人們的認可，具有持久的發(fā)展前景。
旅游城市的發(fā)展類型
隨著城市化不斷的發(fā)展，社會經(jīng)濟的大幅提升，產(chǎn)生了大量的旅游需求。國內(nèi)旅游的城市如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。我國的傳統(tǒng)旅游城市類型有古鎮(zhèn)型、文物型、宗教型，例如北京、蘇州、拉薩、西安、峨眉山等。景區(qū)類型的有山水型、山岳型、度假型，例如桂林、黃山、青島、武夷山等。現(xiàn)代類型的有環(huán)境型、時尚型、購物型，例如成都、香港、澳門等。
我國的旅游城市第一類大多依托知名的旅游景區(qū)和景點發(fā)展而來，如蘇州的園林，成都的春熙路，長沙的橘子洲頭等；第二類就是一依賴當?shù)靥厣漠a(chǎn)品，天津的狗不理包子、北京的烤鴨、潮汕的生腌等；第三類是依托景區(qū)作為后期服務的配套，如武夷山，秦皇島，黃山等；第四類是城市本身就是優(yōu)質(zhì)的旅游景區(qū)，有先天的旅游優(yōu)勢，海南島、廈門、青島等都是這類的代表。
社會進程中的旅游收縮
（1）疫情影響，經(jīng)濟波動導致通貨膨脹
2020年初的疫情爆發(fā)，全城封閉，旅游市場受到腰斬般的打擊，社會大環(huán)境下行，在疫情前積攢的各種問題層出不窮。疫情的爆發(fā)如同一根導火索，引爆了當時中國畸形的地產(chǎn)經(jīng)濟，加上當時中美經(jīng)濟摩擦和沖突不斷，中美兩國的進出口貿(mào)易收到嚴重阻礙，“外循環(huán)”不通，經(jīng)濟就會陷入下調(diào)周期，商品少了，表現(xiàn)出來就是市場上物價提升，導致通貨膨脹。當基本的衣食住行都成了燃眉之急，旅游這類第三產(chǎn)業(yè)的社交娛樂活動，首當其中被大眾擱置拋棄。
（2）民眾消費降級，儲蓄意念提升
三年來的經(jīng)濟下行，讓民眾認識到了經(jīng)濟的脆弱性，和平年代下成長的我們，沐浴了太多黨和社會主義帶來的光輝，忘記了國際社會本來就是殘酷且變化不斷地。這次疫情不僅是對國內(nèi)經(jīng)濟造成了極大的沖擊，讓國民心理也是蒙上了一層陰影。由于此次疫情持續(xù)時間長，居民的隔離時間或者說反復的隔離周期導致了中低產(chǎn)階級出現(xiàn)不穩(wěn)定的0收入以及大量負債情況，再加上疫情期間物價上漲，國民負擔越來越大。
人民幣貶值，導致大家更加注重儲蓄意識。消費降級的蔓延，致使原本有旅游打算的游客國外游變成了國內(nèi)游、國內(nèi)游改成了省內(nèi)游、省內(nèi)游換成了周邊游、周邊游最后就是在樓下小區(qū)走走、甚至干脆直接大門不出二門不邁直接取消了旅游的打算。消費降級，儲蓄意識的增加，還體現(xiàn)在大眾對于市場的悲觀預期，讓大量民眾蜂擁進銀行提前還消費貸、房貸等各種貸款。提前還貸對個人是有利有弊，能降低負債杠桿，但是也降低了提高生活擴大生產(chǎn)經(jīng)營的可能性，但從社會層面來說更多是會加重民間流動資金的減少的現(xiàn)象，導致經(jīng)濟不斷惡性循環(huán)。
（3）地產(chǎn)環(huán)境受挫，房價下跌
長久以來地產(chǎn)就是我國的經(jīng)濟命脈，在中國地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的那些年，大量的投資、銀行的借貸盤活了市場，大量公司擴張上市，各行各業(yè)欣欣向榮，國家有稅收，公司有經(jīng)營，民眾有收入，那仿佛就是完美理想社會主義的盡頭。但是地產(chǎn)不能無限的擴張，攀升不斷的房價就是累在子孫后代身上的枷鎖，是社會形態(tài)固化的標志。如此飲鴆止渴般的發(fā)展經(jīng)濟，確實會有虛假的繁榮，但是不能長久，當一個家庭六個口袋的儲蓄投入的地產(chǎn)被刺破，和地產(chǎn)息息相關的旅游經(jīng)濟所受到的傷害自然不言而喻，皮之不存毛將焉附。
（4）資源優(yōu)勢減弱，審美提高
旅游資源的同質(zhì)化已經(jīng)是老生常談，與其說旅游做的不好，不如說大眾審美的門檻提高了。長白山的山峰屹立萬載，從古至今；敦煌的古壁畫刻壁千年，從未改變；黃山下的燒餅也流傳了百年，代代相傳。那些以前依靠各種旅游資源打出IP的城市景點，在這個時代已經(jīng)無法依靠以前的資源再次享譽全國了，為什么？是山變矮了、畫褪色了、餅不好吃了么？都不是，是那些百年前需要歷經(jīng)千山萬水千難萬險才見到的奇景美食，在現(xiàn)代科技環(huán)境下變得唾手可得，直達的飛機高鐵、網(wǎng)上三維的實景地圖、淘寶京東的購物讓大眾的麻煩變成了簡單，也把游客眼里的熱情改成了冷漠。
（5）人口下行，市場萎靡
2022年1月17日，國家統(tǒng)計局公布了2021年全國人口數(shù)據(jù)如下：2021年出生人口1062萬人，人口出生率為7.52‰，死亡人口1014萬人，人口死亡率為7.18‰,人口自然增長率僅為0.34‰。有學者悲觀預計，2022年我國即將進入負人口增長率時代。未富先老，人口下行，帶來的是全產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的收縮，如果說疫情爆發(fā)和地產(chǎn)破裂是對旅游市場迎面而來的一盆冷水，那持續(xù)下降的人口無異于是釜底抽薪。
新生兒少了，意味著結(jié)婚的男女少了，年輕人作為旅游消費的主力軍都忙著“九九六、零零七”地賺錢，旅游行業(yè)又怎能朝氣蓬勃呢？現(xiàn)在很多景區(qū)管理公司都在打造高端旅游，力求精致美觀，把旅游定位放在富人群體，從而不斷提高旅游消費的客單價。但是現(xiàn)實是我國仍然屬于發(fā)展中國家，富裕階層必定是少數(shù)，況且旅游行業(yè)本身應該是大眾化的，過度追求高端，只會把有需求的普通大眾排除在外，自斷根基。
維護旅游城市市場活力
（1）有的放矢，斷臂求生
旅游市場不應該有“鐵飯碗”，對于長期運營不理想的景區(qū)景點我們應該及時采取止損措施。往年許多濫竽充數(shù)，渾水摸魚不符合大眾口味的景區(qū)，依賴大環(huán)境的擴張存活了下來，在收縮下的城市環(huán)境中，這些不合格甚至有些有著獨特的優(yōu)勢特色但仍然不收游客喜愛的景區(qū)，依舊可以斟酌考慮暫停甚至取締。大眾的選擇從來都是用雙腿進行投票的，旅游市場的精簡化和優(yōu)勝劣汰，篩掉一部分老鼠屎，或許就能拯救一鍋大米粥。
（2）市場下沉，口碑為主
近年來，網(wǎng)紅旅游打卡景點層出不窮，流量貌似成了救命的稻草，有些景區(qū)搞噱頭、弄古怪、標新立異的做法引來流量只能解一時之渴，有些德不配位的景點，本身競爭力不夠口碑不行，引來了流量，卻讓游客滿懷期待而來無比失落而去，反而會讓景區(qū)口碑迅速下滑，這樣一錘子買賣不僅讓景區(qū)失去了可持續(xù)發(fā)展的動力，還傷害了其他類似的優(yōu)質(zhì)景區(qū)的形象。
（3）產(chǎn)品更迭，帶動旅游
好比再美味的佳肴，天天吃也是會膩一樣，旅游產(chǎn)品也是如此。再美麗的景點，失去了產(chǎn)品的更迭和交替，不可避免會走向衰弱。產(chǎn)品的迭代是需要發(fā)掘當?shù)匚幕?、民俗、景色等特點，從不同的角度或者用不同的表現(xiàn)方式，呈現(xiàn)在大眾眼前，保留部分的神秘感和新鮮感，引人入勝，讓來過一次的游客不僅僅是單純的打卡，而是來了一次想下次再來，甚至帶著親朋好友再來，這才能讓景點的人氣長久不衰。
（4）端正心態(tài)，靜待時機
三年的疫情，對國民的心理造成的陰影是不可磨滅的，即使疫情完全結(jié)束，各行各業(yè)由于疫情的耽誤，時間成本的浪費必定要加班加點地補償回來。最重要的還是民眾對旅游消費的心理的恢復，這個過程不能一蹴而就。摘掉臉上的口罩很快，要等大眾摘掉蒙在心理上的“口罩”需要循序漸進。對企業(yè)來說，整合現(xiàn)有資源，靜靜蟄伏，靜待時機到來，在日后越來越激烈的競爭市場中，把握好機遇，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做到與時俱進，實現(xiàn)自我升華，才是真正的必由之路。
