8月10日至11日，集團陳寅董事長赴武漢實地調(diào)研集團相關企業(yè)，并實地察看了集團相關事業(yè)群在武漢的投資項目進展和安全生產(chǎn)等情況。
在調(diào)研中旅投資武漢項目時，陳寅董事長聽取了中旅投資關于武漢鋼旅城項目和東湖鼓架村項目的工作匯報，隨后現(xiàn)場考察了兩個項目，并與武鋼集團董事長周忠明、總經(jīng)理傅新宇等會面交流。陳董對兩個合作項目的工作進展給予了肯定，強調(diào)要加強與內(nèi)外部合作伙伴，以及政府的溝通交流，注重發(fā)揮各方優(yōu)勢。陳董還就下一步工作提出了要求：一是要積極推進東湖項目，后續(xù)的合作過程中要堅持議定的股權比例，通過利益綁定深化合作關系。二是要重點抓好鋼旅城項目的工程建設和銷售工作，在深入分析市場的基礎上，采取隨行就市的靈活定價策略，爭取9月底開盤后能夠一炮打響。同時要以鋼旅城項目為契機，加強與武鋼集團及寶武集團的合作，謀求互利共贏。
在調(diào)研中旅資產(chǎn)武漢舵落口公司時，陳寅董事長詳了解了舵落口公司的歷史情況及經(jīng)營現(xiàn)狀，認真聽取了《關于武漢舵落口公司消防安全整改工作情況的報告》和《關于武漢舵落口公司近期維穩(wěn)有關情況的報告》，并實地調(diào)研了舵落口大市場。陳寅董事長指出，舵落口公司的風險不僅是地方政府當前的風險點也是集團的重大風險點，已經(jīng)到了最危急的時刻，特別是社會穩(wěn)定和安全隱患是兩個重大風險點。中旅資產(chǎn)不能被動，意識要到位，要主動協(xié)調(diào)，要有危機感、緊迫感。陳寅董事長還對舵落口公司的經(jīng)營、消防安全整改、維穩(wěn)和加強與政府溝通等工作提出明確要求。
在調(diào)研中旅旅行武漢相關企業(yè)時，陳寅董事長聽取了湖北中旅和武漢國旅的工作匯報，并就業(yè)務轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品運作、線上線下銷售終端的建設、業(yè)財管控、一體化改革等方面同與會人員進行深入交流。陳董重申要塑造集團融合協(xié)同、開放包容、睿智務實的企業(yè)品格，中旅旅行要依托集團產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢加強協(xié)同，整合內(nèi)外部資源，形成獨特的產(chǎn)品和服務優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭力；在人才隊伍建設、內(nèi)外部合作等方面要開放包容。結(jié)合面臨的內(nèi)外部形勢，陳董提出三點工作要求，一要認清形勢，克服困難，堅定信心，保持核心人才隊伍的穩(wěn)定，以便搶抓機遇。二要堅持推動一體化改革不動搖。要加強對集團內(nèi)外部旅游要素資源的集中采購，通過業(yè)財系統(tǒng)加強對業(yè)務及財務的規(guī)范管理及風險防范；探索推動一地多家企業(yè)的業(yè)務協(xié)同及一體化改革。三要加強黨建促發(fā)展，要發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極吸引業(yè)務骨干加入黨組織，提高黨員占比，以強有力的黨建推動公司改革發(fā)展。
集團副總經(jīng)理王斌，中旅旅行、中旅投資和中旅資產(chǎn)相關負責人及所屬企業(yè)人員通過線上線下方式陪同調(diào)研。（集團總辦）
